Hoe bepaal je de juiste prijs, zonder jezelf te kort te doen?

 

Ik ken bijna geen ondernemer die met een gerust hart een prijs noemt. De meesten aarzelen, ronden naar beneden af, of gooien er snel een korting bij nog voor de klant erom vraagt. Herkenbaar?

Vaak zit daar een klein stemmetje achter dat fluistert dat je anders te duur bent, of dat de klant zal afhaken. En dus zet je je prijs net iets lager dan wat je eigenlijk nodig hebt.

Het lijkt een kwestie van durven, maar in de praktijk gaat het veel vaker over iets anders: over weten wat je echt overhoudt aan een opdracht. Want zolang je dat niet weet, blijf je gokken. En gokken op je prijs is een dure gewoonte.

 

 

Te goedkoop werken kost je meer dan je denkt

 

Dit vertelt bijna niemand je: een te lage prijs voel je meestal pas veel later.

Stel dat je een opdracht doet voor 1.000 euro, en dat je denkt dat je daar mooi op verdient. Maar als je alles meerekent, je uren, je materiaal, je verplaatsingen, je verzekeringen en al die kleine kosten die je snel vergeet, blijft er van die 1.000 euro misschien maar 150 euro over. En als er dan iets misloopt, een extra rondje, een klacht, een vergadering die uitloopt, dan werk je op het einde van de rit gewoon met verlies.

Het vervelende is dat je dat op het moment zelf niet ziet. Je bent druk, de omzet komt binnen, alles voelt goed. Tot je op het einde van het jaar merkt dat je keihard gewerkt hebt en er weinig van overblijft.

 

 

Begin bij je marge, niet bij je concurrent

 

De meeste ondernemers bepalen hun prijs door rond te kijken. Wat vraagt de rest? En dan gaan ze daar netjes een beetje onder zitten.

Maar de prijs van je concurrent zegt niets over jouw kosten, jouw manier van werken of wat jij nodig hebt om gezond te draaien. Daarom begin je beter bij je eigen cijfers.

De vraag die telt is deze: hoeveel blijft er van elke euro omzet over nadat je de directe kosten van die opdracht betaald hebt? Dat noemen we je brutomarge, en dat is gewoon het verschil tussen wat een klant betaalt en wat de opdracht jou kost om uit te voeren. Als die marge te klein is, dan kan je verkopen wat je wil, maar je zal er nooit rust van krijgen.

Pas als je weet wat een opdracht je echt oplevert, kan je een prijs zetten die klopt. En dan merk je vaak dat je best wat hoger mag dan je durfde denken.

 

 

Een prijs die klopt, geeft rust

 

Een goede prijs is geen straf voor je klant. Het is net wat jou toelaat om goed werk te blijven leveren, om te investeren, en om te ondernemen zonder elke maand op je tandvlees te zitten.

En het mooie is: klanten voelen het verschil tussen iemand die twijfelend een prijs noemt en iemand die rustig uitlegt wat iets waard is. Zekerheid over je cijfers maakt je ook zekerder in het gesprek.

Je hoeft daarvoor geen financieel expert te worden. Je moet gewoon je eigen getallen kennen, zodat je prijs niet langer een gok is maar een keuze.

 

 

Leer je prijs onderbouwen in plaats van gokken

 

Bij House Rocky helpen we ondernemers om hun prijzen te bouwen op hun eigen cijfers, met heldere tools en voorbeelden die je meteen kan gebruiken. Zo weet je precies wat een opdracht je oplevert, en zet je een prijs waar je met een gerust hart achter staat.

Zin om je prijszetting eens grondig onder handen te nemen? Ontdek het platform van House Rocky.

 

 

Ik wil graag leren omgaan met mijn cijfers en 90 dagen bouwen aan mijn bedrijf!

meer weten over 90 dagen sprint